Mastermind OKR
Aprende a implementar OKR colectivamente, transforma tu organización y consigue resultados excepcionales
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DEFINICIÓN
¿Qué es un Mastermind?
Un "Mastermind" es un término que quiere decir una "super-mente" y se utiliza para describir a un grupo de personas que se reúnen para colaborar, compartir ideas, resolver problemas y apoyarse mutuamente en el logro de sus objetivos comunes.
La finalidad de este Mastermind es la adquisición de los conocimientos y herramientas basadas en la metodología de transformación OKR (Objectives and Key Results) para conseguir resultados excepcionales.
Todo el poder de un Mastermind: colaborativo, participativo, exclusivo e interactivo.
Este Mastermind es para ti si...
- No sabes mucho de OKR
- Has implementado OKR pero no has visto ningún resultado en la Cuenta de resultados
- No sabes cómo desplegar OKR por toda tu organización
- Confundes Objetivos, Key Results, Iniciativas y Tareas
- No consigues que los Objetivos Clave de dirección se conviertan en el foco de los equipos
- No sabes cómo construir equipos de alto rendimiento que defienden los OKRs del negocio
- No sabes qué rutinas de gestión son las mejores para implementar OKR
- Gestionas OKR como si fuera un proyecto, con hitos y tareas
Soy Yon Valverde
Llevo más de 25 años en el mundo de los negocios y más de 15 años transformando organizaciones con corrientes como OKR (Objectives and Key Results), Lean y Agile.
He entrenado a miles de equipos y líderes por todo el mundo y te puedo decir que lo he visto casi todo. Seguramente ya he estado donde tú quieres llegar.
Todo lo que enseño está orientado a lo mismo, a generar cambios significantes en los lideres y en los resultados del negocio.
Me apasiona la transformación de las organizaciones
ALGUNAS EMPRESAS CON LAS QUE HE TRABAJADO
CONOCE OKR
Toda la potencia de OKR
Una metodología que conecta todas las acciones de la organización con los objetivos del negocio.
Los OKR son utilizados por una amplia gama de organizaciones, desde startups hasta grandes corporaciones. Algunos ejemplos de empresas que han adoptado OKR son Google, Uber, Amazon o Netflix.
Pero también las utilizan exitosamente empresas como la tuya, de tu mismo sector y tamaño.
Sesiones del Mastermind
3 SESIONES
MIÉRCOLES 22 MAYO (15h30 a 18h30)
Constitución del Mastermind
- Presentación del equipo Mastermind
- Alineamiento y definición de los objetivos del Mastermind
- Reglas de funcionamiento del Mastermind
- Introducción de la metodología OKR y proceso de implementación paso a paso
- Retos de Transformación del equipo Mastermind (sesión 1)
MIÉRCOLES 29 MAYO (15h30 a 18h30)
Liderazgo de Alto Rendimiento
- El liderazgo como ventaja competitiva de las organizaciones líderes
- El perfil del líder de las organizaciones de alto rendimiento
- Cómo se construyen equipos de alto rendimiento con OKR
- Retos de Transformación del equipo Mastermind (sesión 2)
MIÉRCOLES 5 JUNIO (15h30 a 18h30)
El sistema de gestión de OKR
- La estructura del panel o dashboard de OKRs
- Descifrando los OKRs, los Key Results, las Iniciativas y las Tareas
- Las rutinas de gestión de las organizaciones líderes
- La experimentación y el aprendizaje como sistema diferencial
- Retos de Transformación del equipo Mastermind (sesión 3)
PLAZAS LIMITADAS A 10 PERSONAS
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Descubre como he ayudado a otros líderes
"Nos ha mejorado la metodología interna de trabajo y hemos aumentado la velocidad de crecimiento. Ha sido la mejor formación que he tenido a nivel profesional."
- Nacho Granado, Fundador de Dayde
"Lo que más me gusto de trabajar con Yon, fue el desafío de cambiar la forma de pensar. Aporto foco y una metodología en el equipo."
- Luis Aguilar, CEO de Metrix
"Me ha ayudado a enfocar mis objetivos y estructurar mi tiempo. Sin lugar a dudas recomendaría trabajar con Yon Valverde a cualquier persona que quiera crecer en su negocio."