4º EDICIÓN LEEX PREMIUM
La Liga de los Equipos Extraordinarios
Pasa de ir detrás de cada prioridad y decisión, a tener un equipo que sabe dónde va y responde por los resultados.
En 14 semanas implantas un sistema semanal de trabajo con OKR + panel de control para alinear prioridades, dar autonomía al equipo y convertir la estrategia en ejecución medible.
Y el sistema no desaparece cuando el programa termina: entrenas tu propio Agente de IA con el contexto real de tu empresa, para seguir aplicando la metodología en el día a día.
SOLICITAR UNA DE LAS 12 PLAZASCondición especial 48 h: ahorra 300 € si formalizas tu entrada antes del 23 de octubre a las 18:00.
DURACIÓN Y FORMATO
14 semanas Sesiones en directo
FECHA DE INICIO
Noviembre 2026
PLAZAS
Solo 12 plazas disponibles
EXPERIENCIA
+25 años y +500 líderes en 23 sectores
AGENTE IA
Entrenado con tu empresa
Demasiadas reuniones. Demasiadas prioridades. Y poco avance real.
Llevas tiempo en un entorno de alta exigencia: presión constante, agendas llenas, prioridades que compiten entre sí y equipos que siguen dependiendo de unas pocas personas para avanzar.
Mucho esfuerzo, pero menos avance del que debería generar todo ese trabajo.
Y ese desorden no se queda en la empresa. Acaba filtrándose a tu vida personal, robándote tiempo, presencia y claridad.
LEEX Premium cambia esa forma de trabajar: vamos a ordenar prioridades, alinear a los equipos y conseguir que cada persona asuma responsabilidad sobre los resultados, sin que el negocio siga avanzando a costa de quienes lo lideran.
Si te reconoces en 3 o más de estas situaciones, LEEX Premium es para ti:
Profesionales:
- Pérdida de clientes clave y dificultad para generar nuevos.
- La facturación no crece al ritmo esperado o la rentabilidad sigue sin mejorar.
- Demasiadas decisiones y problemas siguen recayendo en unas pocas personas.
- El crecimiento se estanca aunque haya trabajo.
- El desgaste empieza a costarte talento clave.
Personales, aunque el origen esté en el trabajo:
- Estrés constante y dificultad para desconectar de verdad.
- Menos tiempo y presencia con tu familia.
- Sensación de cargar demasiado tú solo/a.
- Has ido dejando de lado hobbies y aficiones.
- El trabajo empieza a afectar a tus relaciones personales.
Cuando prioridades, decisiones y equipo reman en la misma dirección, los resultados también cambian.
En tu empresa y en tu vida.
LO QUE CAMBIA EN 90 DÍAS
- De reuniones eternas → a rituales cortos con decisiones claras que permiten avanzar.
- De depender de ti para casi todo → a un equipo autónomo con responsabilidad y foco sobre resultados.
- De indicadores confusos → a visibilidad y reacción a tiempo para llegar a los resultados que importan.
- De apagar fuegos constantemente → a una agenda que por fin es tuya.
- De perderte momentos familiares → a recuperar espacio para tu vida personal con tiempo de calidad.
LEEX no es formación. Es implementación.
No vienes a aprender OKR para aplicarlo algún día.
Durante 14 semanas trabajas sobre los retos de tu empresa y de tu equipo, convirtiéndolos en objetivos claros, resultados medibles e iniciativas que se revisan cada semana.
Implantas un sistema de trabajo que te permite:
Traducir la estrategia en prioridades concretas, para que todos sepan qué importa ahora.
Dar autonomía al equipo sin perder el control, porque cada persona sabe de qué resultado responde.
Detectar desviaciones cada semana, antes de que se conviertan en problemas más grandes.
Medir el avance real, no simplemente cuánto trabajo se está haciendo.
Mantener el sistema cuando LEEX termine, con tu propio Agente de IA entrenado con el contexto de tu empresa.
"Con el propósito de liderar el mercado europeo de bebidas vegetales en pocas semanas definimos dos objetivos clave: mejorar la eficiencia de las líneas de bebidas y caldos y aumentar la rentabilidad del tofu, y tradujimos cada uno en KR (Key Result) medibles. El OEE de la sección de Caldos aumentó un 1,1% en solo 12 semanas y redujimos en 2,5 los FTEs de la sección de Tofu en menos de 10 semanas.
Ver cómo las Iniciativas lanzadas hacían pasar esos KRs de rojo a verde tan rápido es la mejor prueba de que la metodología con OKR funciona."
Gracias Yon Valverde por liderar este programa tan interesante; buen aprendizaje y buenos compañeros de OKR. Recomiendo el programa LEEX a quien quiera concentrar todo su conocimiento a través de esta potente metodología tan orientada a la acción que consigue rápidamente resultados estratégicos."
Carlos Moreno
Plant Manager, Refresco Burgos.
Participante de la 1º Edición LEEX PREMIUM
No sales de LEEX sabiendo más sobre OKR. Sales con OKR funcionando en tu organización
Durante 14 semanas usas OKR sobre los retos que tiene tu empresa: ventas, rentabilidad, delegación, foco, equipo, tiempo… (no sobre casos de estudio).
Sales con el sistema funcionando, no con más contenido pendiente de aplicar.
LEEX pone en marcha tres piezas que trabajan juntas:
OKR aplicados a tu negocio real:
De reuniones eternas → a rituales cortos con decisiones claras que permiten avanzar.
Panel de control + Gemba Walk semanal:
Los avances y bloqueos se hacen visibles cada semana para detectar rápido qué se está moviendo, qué no y dónde hay que actuar.
Sesiones 1:1 conmigo
para acompañarte de forma personalizada durante el proceso.
El sistema sigue contigo después de LEEX: te quedas con un Agente de IA entrenado con la metodología aplicada a OKR y el contexto real de tu empresa, para seguir resolviendo retos estratégicos cuando LEEX haya terminado.
“Antes de Leex mi tiempo se iba en cosas del día a día, en detalles que no estaban ligados a las prioridades de fondo de planta [...] En solo ocho semanas alcanzamos el objetivo que normalmente nos hubiera costado un año de trabajo, porque al final no encuentras el ritmo, no le dedicas el tiempo, no le concentras el esfuerzo necesario. Para mi tiene un valor tremendamente importante porque el equipo se siente propietario y tremendamente satisfecho del resultado conseguido”
Victoria— Directora de Planta
“Definí dos objetivos y cuatro resultados clave. En el profesional, el KR era vender 40 unidades en el trimestre, nuevas y usadas: cerré en 50, más de 600.000 € en volumen. [...] LEEX me está ayudando a conectar lo que antes vivía por separado: el propósito, los objetivos y los resultados clave. Más foco, mejores decisiones y comprobar cada semana si estás haciendo lo que hace que ganes tu KR."
Ángel Domingo González — Director de Desarrollo de Negocio
Lo que dicen quienes ya han pasado por LEEX
Carlos Moreno
Plant Manager, Refresco Burgos
"Con el propósito de liderar el mercado europeo de bebidas vegetales en pocas semanas definimos dos objetivos clave: mejorar la eficiencia de las líneas de bebidas y caldos y aumentar la rentabilidad del tofu, y tradujimos cada uno en KR (Key Result) medibles. El OEE de la sección de Caldos aumentó un 1,1% en solo 12 semanas y redujimos en 2,5 los FTEs de la sección de Tofu en menos de 10 semanas. Ver cómo las Iniciativas lanzadas hacían pasar esos KRs de rojo a verde tan rápido es la mejor prueba de que la metodología con OKR funciona.
Gracias Yon Valverde por liderar este programa tan interesante; buen aprendizaje y buenos compañeros de OKR. Recomiendo el programa LEEX a quien quiera concentrar todo su conocimiento a través de esta potente metodología tan orientada a la acción que consigue rápidamente resultados estratégicos."
Sergio Pérez
Managing Director, KSB Valves Spain
"Siguiendo el ejemplo que nos mostró Yon con sus propios OKR, compartí con el equipo no solo objetivos profesionales (eficiencia de planta y aumento de pedidos), sino también personales centrados en salud y tiempo de calidad con la familia. Los resultados hablan por sí mismos: en pocas semanas ganamos 228h en eficiencia de planta en solo 7 semanas y aumentamos el valor en € de los pedidos en más de un 35%, muy por encima del resultado definido en el KR. El cambio de foco fue inmediato y sostenido.
En lo personal, seguir la metodología OKR fue aún más transformador: monitorizar semanalmente mis indicadores vitales y ver cómo las iniciativas familiares encajaban paulatinamente en mi agenda ha sido liberador. Tras LEEX, estamos a un paso de implantar OKR en Desarrollo de Negocio —en coordinación con la central en Francia— para expandir foco y agilidad a toda la compañía. ¡Gracias Yon! ¡100 % recomendable!"
Jesús Calvo
Director General, SEMCAL S.A.
"Durante el programa LEEX decidí trabajar en cuatro KRs (Key Results): 1) alcanzar facturación anual, 2) aumentar el EBITDA, 3) aumentar el margen bruto y 4) implantar un sistema de NPS que pusiera al cliente en el centro. Esos KRs recogían bien lo que buscábamos estratégicamente: crecimiento, rentabilidad y foco en la experiencia del cliente. A mitad del programa, al presentar resultados al equipo, vi con claridad que esta metodología era exactamente lo que necesitábamos en SEMCAL.
Operamos en un sector con mucha presión por precio, en fase de concentración, con complejidad operativa creciente y una estructura que ya no podía escalar con el modelo anterior. OKR nos ofrecía foco, ritmo y claridad estratégica. Tras hablar con la propiedad, arrancamos una transformación completa con Yon al frente. Pude soltar el control operativo constante y liderar desde la estrategia."
José Agustín Algeciras
Director Técnico de Ingeniería, DSA Grupo
"Con más de 35 años de experiencia en ingeniería industrial, en DSA Grupo siempre hemos aspirado a ser una referencia mundial, tanto por nuestra capacidad técnica como por nuestra cultura de equipo. Durante el programa LEEX trabajé con dos objetivos. El primero fue gestionar con precisión un proyecto de ingeniería para Volvo, con dos KRs muy claros: no superar las 1.500 horas presupuestadas y no superar los 85.000 € de gasto en materiales. El cambio de ritmo que exige OKR —pasar de reportes mensuales a semanales— nos dio control real del proyecto.
Pudimos anticiparnos, corregir desviaciones y tomar decisiones en tiempo real. El segundo objetivo fue aún más ambicioso: formar un equipo motivado, comprometido y centrado en resultados reales. Para alguien como yo, acostumbrado a liderar desde una estructura más tradicional y departamental, abrirme a la lógica de equipos de alto rendimiento no fue sencillo. Pero era necesario. La visita de Yon a Jerez al finalizar el programa fue clave para integrar lo aprendido y activar el cambio. Hoy montamos nuestro primer equipo transversal con OKRs y recomiendo esta metodología en toda la organización."
Almudena Martínez
Relaciones Laborales y Recursos humanos en Lácteas Flor de Burgos.
“LEEX ha supuesto un salto cuántico en mi forma de mirar los objetivos, tanto empresariales como personales. Ha implicado enfrentarme ante el equipo a mis debilidades, presentar cada semana mis avances de forma inexorable, saliendo de la zona de confort y obligándome a actuar de verdad sobre las iniciativas que había elegido. Gracias a mantener el foco en los KRs profesionales de forma sistemática, y al conocimiento de herramientas que me proporcionó Yon, pude atacar de lleno uno de los problemas más difíciles y silenciados en muchas empresas: la tasa de absentismo. Por primera vez sentí que podía mirar ese reto de frente, con método y determinación.”
“Además, el Gemba Walk semanal —la presentación de resultados ante el equipo— me obligó a acelerar una de las iniciativas que más significado tenía para mí: publicar artículos de valor en LinkedIn. No llegué a publicar los cinco que me había propuesto en el trimestre, pero conseguí lanzar tres de ellos, con un impacto real en las personas a las que iban dirigidos, lo que me confirmó que iba en la buena dirección y reforzó mi decisión de seguir posicionándome con autenticidad. En mi caso, sentirme arropada por el equipo y el apoyo que me ha dado Yon incluso después de terminar el programa me ha dado la fuerza y la valentía necesarias para asumir el cambio profesional que sabía que merecía. Transmutación es la palabra: me voy con una auténtica tribu OKR y con la convicción de que un departamento de Personas puede y debe ser una palanca de éxito.”
Diego Moreno
Founder / CEO, IOThing
"En LEEX decidí que estratégicamente íbamos a medir tres KRs: dos de negocio y uno de equipo. El KR de Proyectos fue un bombazo. En siete semanas ya estábamos rozando el 80 % del objetivo y lo tuvimos que subir a mitad de periodo. Cerramos el trimestre un 25 % por encima. Ahí entendí que Proyectos es el verdadero motor de la empresa. Con el KR de Producto me pasó otra cosa: gracias al sistema de gestión de OKR y a las reuniones semanales vi enseguida que no iba de facturar rápido, sino de montar bien la base."
"Fabricación, distribución y venta: si no, no había forma de escalar. El tercer KR buscaba delegar en el equipo las tareas clave del proceso. Era clave para soltar el control y centrarme en Proyectos. Y aquí lo tengo claro: empoderar al equipo es brutal. Les da más foco y hace que puedas duplicar o triplicar el avance de las iniciativas y llegar a los resultados. Recomiendo el programa LEEX a cualquier líder o empresa de innovación o ingeniería que esté en fase de consolidación o de crecimiento exponencial. Para mí ha sido una auténtica revelación."
Alfonso Barrio Antón
Responsable de Ingeniería, Siemens Gamesa Renewable Energy
"El primer KR era desplegar 29 acciones vinculadas a soluciones digitales de alto impacto. Cerré el trimestre con las 12 acciones previstas para el periodo desplegadas al 100 %. El segundo KR era cumplir en fecha los milestones del Plan de Gestión, y al terminar el programa ya llevaba 5 de los 7 del trimestre, con 8 de las 13 semanas transcurridas y por delante del ritmo previsto.
He conseguido trabajar de forma más ordenada y eficiente, identificando claramente la misión, los Objetivos y los Resultados Clave que quiero conseguir, y dispongo de en torno a un 20 % más de tiempo para dedicarlo a actividades que aportan mayor valor añadido."
Recursos incluidos en el Programa LEEX
Además de las sesiones online, también tendrás acceso a otros recursos clave.
✔ MÓDULO 1: Cómo crear la mentalidad ganadora necesaria para conseguir resultados muy por encima del sector en poco tiempo, aunque no te consideres una persona ganadora y no sepas nada sobre OKR.
✔ MÓDULO 2: Cómo crear unos OKRs tan potentes que cualquier persona que interactúe contigo se pondrá a trabajar de inmediato para conseguir los resultados que necesita tu negocio mucho antes de que lo haga la competencia.
✔ MÓDULO 3: Cómo crear equipos de alto rendimiento totalmente comprometidos y motivados que buscan soluciones ante cualquier adversidad, sin que tengas que estar encima de ellos y sin necesidad de contratar a nadie, pudiendo así dedicarte a la reflexión y a la estrategia a largo plazo de tu negocio.
✔ MÓDULO 4: Cómo poner en funcionamiento un sistema de gestión perfecto que sincroniza la gestión y ejecución de todos tus colaboradores y equipos, teniendo siempre controlada la situación del negocio y detectando inmediatamente cualquier bloqueo que ponga en riesgo la consecución de los OKRs del negocio.
✔ MÓDULO 5: Cómo capturar el conocimiento más valioso que genera en tu negocio y utilizarlo sistemáticamente para acelerar el impacto en los resultados, sin necesidad de aplicaciones ni de herramientas complejas.
✔ MÓDULO 6 / BONUS: Cómo pasar rápidamente de un estilo de liderazgo autoritario y controlador a un estilo facilitador, con el que tus equipos harán todo lo necesario para ganar sus OKRs sin que tengas que decirles nada, mientras ves cómo se desarrollan personal y profesionalmente utilizando su potencial como individuos y como equipo.
✔ MÓDULO 7 / BONUS: Cómo diseñar el sistema de comunicación perfecto que reducirá tus correos electrónicos en más de un 60 % y el tiempo de reuniones en más de un 70 % con el objetivo de liberar a tus equipos para que se dediquen a ejecutar las tareas verdaderamente importantes para conseguir los OKRs.
Soy Yon Valverde
Llevo más de 25 años en el mundo de los negocios: desde la empresa familiar, pasando por la empresa privada y la empresa pública, trabajando en pymes y también en grandes multinacionales de distintos sectores.
En mis 12 años como consultor he entrenado a más de 500 líderes en procesos de transformación, en 23 sectores y en organizaciones que van desde pymes hasta grandes corporaciones con miles de empleados. He contribuido a generar millones de euros en EBITDA, fundamentalmente aplicando la metodología OKR.
Debes saber que nunca he sido dogmático. No me dejo arrastrar por corrientes de moda ni por metodologías pasajeras. A lo largo de los años he construido mi propio modelo, tomando lo que realmente funciona de cada experiencia, para ofrecer servicios y productos de calidad excepcional y diferencial.
Soy inconformista y exigente, y siempre aprendo de quienes saben más que yo. Lo que hago es transformador y no intento agradar a todo el mundo: trabajo con clientes igualmente inconformistas, con ganas de cambiar, dispuestos a desaprender y con un alto nivel de compromiso. He invertido cientos de miles de euros en mi propio aprendizaje y sigo haciéndolo. Esa exigencia personal me llevó a crear LEEX Premium, con una misión muy clara: liberar a los líderes de la mediocridad y de la cárcel del trabajo rutinario y sin propósito, y evitar la destrucción de su vida personal y familiar.
👉 Si no aguantas más, si realmente quieres salir de tu dolorosa realidad, este es tu sitio y estás en buenas manos.
Cómo trabajamos (para que encaje en tu agenda)
Duración: 14 sesiones.
Ritmo: 1 sesión estratégica/semana + seguimiento asíncrono.
Dedicación estimada: 2 – 3 h/semana (implementación incluida en tu día a día).
Formato: online en vivo + materiales y tableros compartidos.
Perfil: CEOs, directivos de área y líderes de proyecto que buscan resultados medibles
Agentes de IA utilizados: Chat GPT, Copilot, Gemini, Claude o cualquiera que estés utilizando
La inversión para trabajar en LEEX
8.500 €
Oferta especial: 2.800 €
Trabajo contigo directamente. Por eso limito a 12 plazas. Si has visto tu realidad reflejada en esta página, tu sitio es aquí.
Incluye: implementación OKRs negocio + personales, sesiones 1:1, panel de control, PDF para entrenamiento de agente de IA, seguimiento, retrospectiva 90 días.
QUIERO UNA DE LAS PLAZASEl acceso se realiza mediante entrevista previa para comprobar que LEEX encaja con tu situación y tus objetivos.
