WEBINAR EN ABIERTO | 21 DE OCTUBRE | 16:00 H
Cómo detectar qué está frenando los resultados de tu empresa antes de cambiar procesos, equipo o estrategia
Descubre los 4 principios que explican por qué los objetivos se diluyen al llegar al equipo y los problemas importantes nunca terminan de resolverse.
La estrategia se decide arriba. Pero ahí no se consiguen los resultados.
Puedes tener claro hacia dónde quieres llevar tu empresa, haber definido los objetivos y contar con personas capaces de alcanzarlos.
Pero después llega el día a día:
Las urgencias cambian las prioridades.
Las reuniones ocupan el espacio de las decisiones importantes.
Los objetivos dejan de revisarse.
Y los problemas de siempre vuelven a aparecer.
Mientras tanto, tú sigues interviniendo en asuntos que el equipo debería resolver sin ti.
Y terminas cada semana con una sensación difícil de ignorar: se ha trabajado mucho, pero no se ha avanzado en lo que realmente importa.
Después de acompañar a +500 líderes de 23 sectores distintos, he comprobado que esto no suele deberse a la falta de compromiso, talento o ambición.
El problema está en cómo se conectan las decisiones estratégicas con lo que cada persona hace, mide y revisa durante la semana.
Y si esa conexión falla, la estrategia no llega a convertirse en resultados.
Esto es lo que aprenderás en el webinar
El 21 de octubre en directo compartiré contigo los 4 principios que utilizo para analizar por qué una organización no está avanzando como debería.
Durante la sesión descubrirás:
Por qué algunos objetivos se diluyen al llegar al equipo, aunque se hayan comunicado varias veces.
Qué hace que las urgencias terminen imponiéndose a las prioridades semana tras semana.
Cómo conseguir que el equipo tome decisiones con un criterio común, sin tener que consultarte cada paso.
Por qué medir más no siempre ayuda a avanzar y qué diferencia un indicador que informa de uno que dirige el trabajo.
Cómo conectar estrategia, operaciones y resultados para detectar las desviaciones antes de que termine el trimestre.
Cómo puede acelerar la inteligencia artificial este proceso sin sustituir el criterio ni la responsabilidad del líder.
No pretendo que salgas del webinar con tu empresa transformada en una tarde.
Sí quiero que termines la sesión entendiendo dónde se está rompiendo la conexión entre lo que quieres conseguir y lo que ocurre realmente cada semana.
Lo que dicen quienes ya han trabajado conmigo
Resultados medidos, no teoría
Soy Yon Valverde, consultor especializado en transformación de negocio mediante OKR.
Durante los últimos 13 años he trabajado con más de 500 líderes de 23 sectores para convertir la estrategia de sus organizaciones en resultados medibles.
Estos son algunos de los resultados conseguidos al aplicar estos principios:
- IOThing: cerró el trimestre un 25% por encima del objetivo.
- KSB Valves Spain: ganó 228 horas de eficiencia en planta en 7 semanas.
- Refresco Burgos: mejoró un 1,1% el OEE de una de sus líneas en 12 semanas.
El 21 de octubre te enseñaré cómo utilizar los mismos 4 principios para analizar tu organización y detectar dónde se está rompiendo la conexión entre estrategia y operaciones.
Este taller es para ti si...
- Diriges una empresa, un departamento o un equipo.
- Tienes objetivos claros, pero notas que no se traducen en avances semana a semana.
- Sigues tomando decisiones que tu equipo debería poder tomar sin ti.
- Ya has probado metodologías o herramientas que se quedaron a medias.
No es para ti si buscas una fórmula que aplicar sin revisar antes cómo diriges hoy y cómo trabaja tu equipo.
Antes de cambiarlo todo, descubre qué está fallando
Añadir más reuniones, indicadores o presión sobre el equipo no servirá de nada si no sabes dónde está el problema.
Da el primer paso para identificarlo.
21 de octubre · 16:00 h · Online y en directo
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